A.適當(dāng)增加團(tuán)體的人數(shù)
B.使成員感到自己的工作對(duì)團(tuán)體的重要性
C.用團(tuán)體非正式規(guī)范約束成員
D.控制團(tuán)體的規(guī)模
E.使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被衡量
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A.同性質(zhì)團(tuán)體成員有更多的相似性
B.同性質(zhì)團(tuán)體有更高的決策質(zhì)量
C.同性質(zhì)團(tuán)體有利于促進(jìn)團(tuán)體變革
D.異性質(zhì)團(tuán)體較少發(fā)生沖突
E.異性團(tuán)體可以產(chǎn)生更高水平的績效
A.過濾作用
B.情緒因素
C.語言理解力
D.選擇性知覺
E.動(dòng)作協(xié)調(diào)能力
A.可以較好地克服團(tuán)體壓力
B.有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通
C.實(shí)施時(shí)容易得到群體成員的支持
D.花費(fèi)的時(shí)間較長
E.決策選擇余地大
A.腳在門檻內(nèi)技巧
B.門前技巧
C.門后技巧
D.折扣技巧
E.滾雪球
A.杜絕小道消息
B.利用反饋
C.主動(dòng)傾聽
D.精簡語言
E.情緒控制
最新試題
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的,鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是()
采用具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)主要有()
為了降低團(tuán)體成員的社會(huì)懈怠,管理者可以采用的有效方法有()
社會(huì)懈怠是指個(gè)體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因有()
下列選項(xiàng)中,不屬于正式團(tuán)體的是()
防止團(tuán)體思維的措施包括()
克服溝通障礙的途徑包括()
在組織管理中,非正式團(tuán)體可以分為()
在超市里,張某請(qǐng)求一名陌生人幫自己看管一下剛剛購買的商品;當(dāng)對(duì)方同意之后,又向?qū)Ψ教岢鰩妥约喊焉唐诽嵘宪嚨恼?qǐng)求,張某在超市中使用的這種增加他人順從的技巧,稱為()
總的來說,溝通方向可以分為()兩大類