A.風(fēng)險
B.模糊性
C.預(yù)見性
D.復(fù)雜性
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你可能感興趣的試題
度量結(jié)果和相關(guān)報告有助于()
①避免問題或缺陷
②防止績效下降
③促使項目團隊學(xué)習(xí),提高能力
④改進產(chǎn)品或項目績效
⑤推動決策
⑥更好地創(chuàng)造價值
⑦制定預(yù)防計劃
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①②③④⑤⑥
C.①②③④⑤
D.①②③④
A.對項目狀況充分了解
B.數(shù)據(jù)充分,可支持決策
C.及時采取行動,確保項目最佳績效
D.高效且有效的項目績效
A.價值的交付
B.可交付物
C.成本
D.質(zhì)量
A.項目有助于實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標和戰(zhàn)略目標
B.在預(yù)定時間內(nèi)實現(xiàn)了項目收益
C.項目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進
D.干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意
A.項目工作可促進并支持有效率且有效果的規(guī)劃、交付和度量
B.項目工作可為項目團隊互動和干系人參與提供有效的環(huán)境
C.項目工作可使得開發(fā)方法與項目可交付物相符合
D.項目工作可為駕馭不確定性、模型性和復(fù)雜性提供支持,平衡其他項目制約因素
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI評估的方法不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進行的項目集活動屬于()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()