A.總分行式組織架構(gòu)以分行為利潤中心,總行向分行下達(dá)各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和利潤指標(biāo),分行再分解到各轄支行,并定期進(jìn)行指標(biāo)考核
B.事業(yè)部制組織架構(gòu)下,事業(yè)部的整個運(yùn)作始終以實現(xiàn)利潤目標(biāo)為核心,有助于銀行獲得安穩(wěn)、持續(xù)的利潤來源
C.矩陣型組織架構(gòu)下,若區(qū)域總部運(yùn)作失靈,則可能對整個區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響
D.矩陣型組織架構(gòu)下,銀行主要受總行事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo),不受區(qū)域總部的管轄,有助于實現(xiàn)利潤目標(biāo)