A.生產部門化
B.過程部門化
C.產品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
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A.視人授權
B.明確授權的范圍
C.不越級授權
D.適度授權
E.適當?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點
B.人員素質
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質
A.結構簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權責分明
A.科學技術
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術、商標等產權關系為紐帶,形成經濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產權關系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結構中的企業(yè)對環(huán)境的反應比較靈敏
E.企業(yè)集團結構能夠在比較大的范圍內組織經營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
最新試題
直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有()
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產效率,其主要表現(xiàn)有()
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
下列關于管理幅度的說法正確的有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
關于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
事業(yè)部制的缺點包括()
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
在學習型組織中,領導者的角色是()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()