A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
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A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學習型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
最新試題
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有（）
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有（）
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
企業(yè)組織變革的先兆有（）
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）