A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
您可能感興趣的試卷
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A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
A.企業(yè)成員間矛盾加劇
B.企業(yè)發(fā)展速度減慢
C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙
D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化
A.企業(yè)技術(shù)的變化
B.企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
C.員工思維的變化
D.企業(yè)產(chǎn)品的變化
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.目標(biāo)
B.創(chuàng)新
C.信譽(yù)
D.相互約束
最新試題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()
事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
()是組織演變的基本動因
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()