A.與制造業(yè)相結(jié)合的物流服務(wù)運作模式
B.與商業(yè)零售業(yè)相結(jié)合的物流服務(wù)運作模式
C.一體化運作模式
D.與供應(yīng)商相結(jié)合的運作模式
E.與分銷商相結(jié)合的運作模式
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A.缺乏高水平的第三方物流企業(yè)
B.大型跨國公司的進入
C.物流企業(yè)缺乏市場開拓的力度
D.貨主企業(yè)不愿外包增值服務(wù)
E.缺乏物流人才
A.全面外包
B.部分外包
C.配送中心外包
D.第三方物流外包
E.第四方物流外包
A.自營物流
B.第三方物流
C.第四方物流
D.供應(yīng)鏈管理
E.第二方物流
A.提高銷售能力
B.提高顧客服務(wù)水平
C.削減物流成本
D.提高物流信息系統(tǒng)開發(fā)能力
E.提高市場競爭能力
A.提高產(chǎn)品的研發(fā)能力
B.降低成本
C.得到良好的服務(wù)
D.分散風(fēng)險
E.提升競爭力
最新試題
第三方物流企業(yè)的增值服務(wù)重要是指運輸服務(wù)和倉儲服務(wù)。
論述第三方物流與傳統(tǒng)的對外委托的區(qū)別。
第三方物流參與供應(yīng)鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導(dǎo)向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內(nèi)部的集成物流服務(wù)。
為什么在取得如此重大成果的時候，TCL還可能把業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司經(jīng)營呢？
企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。
簡述我國第三方物流發(fā)展的現(xiàn)狀與第三方物流在全球的發(fā)展趨勢。
第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資，從而減輕了貨主的負擔(dān)，這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關(guān)鍵點。
通常，第三方提供商分為兩種：資產(chǎn)公司和非資產(chǎn)公司。兩者主要的不同在于：資產(chǎn)公司擁有自己的運輸設(shè)備和倉庫并進行管理及運作，而非資產(chǎn)公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務(wù)，從而使客戶能更好地從事供應(yīng)鏈的運作與管理。
第四方物流關(guān)注的是倉儲或運輸單方面的效益，而非整條供應(yīng)鏈。
第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務(wù)。