大型企業(yè)應(yīng)確立哪些戰(zhàn)略目標(biāo)？

某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價值，開拓了新的經(jīng)營領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）

企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動所有高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的積極性。這種戰(zhàn)略實施方式屬于（）

對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）

企業(yè)深層文化的表現(xiàn)為（）

企業(yè)實行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）

組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）

在和平時期，某企業(yè)實施軍轉(zhuǎn)民方針，將資金主要用于建立民品生產(chǎn)線，提高民品生產(chǎn)比重。該企業(yè)的投資屬于（）

戰(zhàn)略對策是指實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）

一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機(jī)遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）