計(jì)算每塊擋風(fēng)玻璃的變動(dòng)儲(chǔ)存成本。

如果公司現(xiàn)在具備足夠的剩余生產(chǎn)能力，但剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移用于加工其他產(chǎn)品，每年可以節(jié)省的外購(gòu)成本40000元。

計(jì)算外購(gòu)存貨的單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。

確定建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量時(shí)的再訂貨點(diǎn)，需要考慮的因素有（）。

按企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨。

若不考慮缺貨的影響，分別計(jì)算自制的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量和外購(gòu)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，并通過(guò)計(jì)算分析企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)A標(biāo)準(zhǔn)件？

計(jì)算甲公司外購(gòu)零部件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、與批量有關(guān)的總成本、外購(gòu)零部件的全年總成本。

若考慮缺貨的影響，判斷企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)A標(biāo)準(zhǔn)件？

判斷甲公司應(yīng)該選擇外購(gòu)方案還是自制方案，并說(shuō)明原因。

若企業(yè)有閑置生產(chǎn)能力10000件，且不能轉(zhuǎn)移，分析是否應(yīng)接受額外訂單。