A.記錄和存儲與操作風(fēng)險損失相關(guān)的數(shù)據(jù)和操作風(fēng)險事件信息,
B.支持操作風(fēng)險和控制措施的自我評估,
C.監(jiān)測關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo),
D.提供操作風(fēng)險報告的有關(guān)內(nèi)容。
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A.對接觸和使用銀行資產(chǎn)的記錄進(jìn)行安全監(jiān)控;
B.員工具有與其從事業(yè)務(wù)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力并接受相關(guān)培訓(xùn);
C.識別與合理預(yù)期收益不符及存在隱患的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品;
D.定期對交易和賬戶進(jìn)行復(fù)核和對賬;
E.對基層操作風(fēng)險管控獎懲兼顧的激勵約束機(jī)制。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.高級管理層
D.規(guī)定的相關(guān)管理人員
A.操作風(fēng)險管理的政策
B.操作風(fēng)險管理系統(tǒng)
C.操作風(fēng)險管理的具體操作規(guī)程
D.操作風(fēng)險管理的程序
A.操作風(fēng)險管理戰(zhàn)略
B.風(fēng)險管理流程
C.操作風(fēng)險管理政策
D.操作風(fēng)險總體政策
A.擬定本*行操作風(fēng)險管理政策、程序和具體的操作規(guī);
B.領(lǐng)導(dǎo)其他部門識別、評估、監(jiān)測、控制及緩釋操作風(fēng)險;
C.建立并組織實(shí)施操作風(fēng)險識別、評估、緩釋(包括內(nèi)部控制措施)和監(jiān)測方法以及全行的操作風(fēng)險報告程序;
D.定期檢查并分析業(yè)務(wù)部門和其他部門操作風(fēng)險的管理情況;
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最新試題
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項(xiàng)目貸款,請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表:
根據(jù)風(fēng)險經(jīng)理崗位的不同,風(fēng)險經(jīng)理資格認(rèn)證實(shí)行分類考試。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查,對不符合要求的事項(xiàng),退回提請審議部門。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理能力,銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
羅熹副行長強(qiáng)調(diào):今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時的責(zé)任。
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險事件。
風(fēng)險經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險管理情況。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。