A.隨著新人的不斷加入,帶有明顯個(gè)體特點(diǎn)的價(jià)值觀和行為習(xí)慣也會(huì)進(jìn)入企業(yè),如果沒(méi)有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化,企業(yè)原有的做事標(biāo)準(zhǔn)和做事風(fēng)格會(huì)被淡化,甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變,從而使企業(yè)喪失原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹(shù)立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段,文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴(kuò)大與發(fā)揮,對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失,自然會(huì)使企業(yè)成員沒(méi)有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn),從而在工作中或者各自為政,或者無(wú)所適從,顯然不利于工作開(kāi)展和目標(biāo)達(dá)成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導(dǎo)人的理念來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)