①按企業(yè)規(guī)模細(xì)分； ②按客戶(hù)使用要求細(xì)分； ③按產(chǎn)業(yè)、興業(yè)特點(diǎn)等標(biāo)志細(xì)分市場(chǎng)。
①按人口因素細(xì)分； ②按地理區(qū)劃因素細(xì)分； ③按購(gòu)買(mǎi)心理因素細(xì)分； ④按購(gòu)買(mǎi)行為因素細(xì)分
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
