審計工作底稿能代替被審計單位的會計記錄。

企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

關于審計業(yè)務約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務變更為審閱業(yè)務，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。

初步業(yè)務活動的內(nèi)容包括（）。

管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。

審計方法和使用的工具一定不會影響審計工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。

決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。

確定彈性預算適用項目是彈性預算的工作流程。

資源費用預算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預算價格。

各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權重。