A.新上市的競爭產(chǎn)品侵蝕了我們產(chǎn)品的銷售
B.公司里銷售團隊同時負責腫瘤產(chǎn)品與心血管產(chǎn)品，由于銷售精力分布在腫瘤銷售的時間多，故腫瘤產(chǎn)品銷售多，而心血管產(chǎn)品的銷售低
C.公司里銷售團隊同時負責心血管產(chǎn)品與另一個剛上市的同類產(chǎn)品，新產(chǎn)品的銷量增加是由于替代了老產(chǎn)品的銷量，導致老產(chǎn)品的銷量減少
D.由于公司的產(chǎn)品線分布的治療領域不同，沒有協(xié)同的效果從而不能為各產(chǎn)品線帶來更多的銷售
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你可能感興趣的試題
A.2個產(chǎn)品細分市場可以是一樣的
B.2個產(chǎn)品客戶可以是一樣的
C.2個產(chǎn)品定位可以是一樣的
D.2個產(chǎn)品銷售團隊可以一樣的
A.鼓勵銷售人員在目標的細分市場開展市場推廣活動
B.鼓勵銷售每個科室都去，每次與客戶傳遞信息的時間減少
C.鼓勵銷售去拜訪熟悉的客戶，每次拜訪的時間可以靈活掌握
D.鼓勵銷售去拜訪每一個客戶，每個客戶都發(fā)一套DA
A.優(yōu)先考慮為銷售團隊培訓新產(chǎn)品的產(chǎn)品知識
B.優(yōu)先考慮招聘新PM，負責做出差異化的產(chǎn)品組合策略
C.優(yōu)先考慮招聘一支銷售新產(chǎn)品的獨立銷售團隊
D.優(yōu)先考慮設計產(chǎn)品的聯(lián)合市場戰(zhàn)役
A.尋找的新產(chǎn)品可以是與呼吸系統(tǒng)治療領域相關的
B.尋找的新產(chǎn)品可以與現(xiàn)有產(chǎn)品是屬于同一治療類別的
C.尋找的新產(chǎn)品可以是與現(xiàn)有產(chǎn)品治療同一種疾病
D.尋找的新產(chǎn)品可以是與現(xiàn)有產(chǎn)品治療同一個患者
A.本品牌為I類創(chuàng)新品牌，上市已3年，由于剛剛進入醫(yī)保，所以會進入快速增長期
B.本原研品牌今年已過專利保護期，但在短期數(shù)年內(nèi)還有可能持續(xù)增長
C.盡管本原研品牌已持續(xù)保持20年的穩(wěn)步增長并維持品牌領先地位，但在今后短期數(shù)年可能會退出市場
D.一個me too型仿制品，上市5年里一直銷售平緩，它也不可能在短期數(shù)年內(nèi)進入快速增長期，超越本原研品牌
最新試題
產(chǎn)品組合管理中哪項是合理的？（）
“仿制藥質(zhì)量與療效一致性評價”對中國特有的產(chǎn)品生命周期的影響，以下那條是不恰當?shù)模浚ǎ?/p>
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）
品牌A的GrossMargin指的是（）。
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費用是市場費用1000萬，銷售費用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
品牌經(jīng)理小王拿到了市場中各競爭產(chǎn)品的銷量，增長率，市場份額與市場平均增長率的數(shù)據(jù)時，他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位，你作為他的領導，你給他什么建議？（）
小王負責原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認為，對ACS的患者，他習慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導性意見：（）
小王負責的是一個已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會邀請各類客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領導，請幫他分析下面哪個理由最充分？（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準備接手一個新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個新產(chǎn)品組時優(yōu)先要考慮做的事是（）。
你管理的2個產(chǎn)品是在同一個治療領域，以下的產(chǎn)品組合管理哪一項是不對的？（）