A.有利于效率的提高,從而縮短生產(chǎn)周期良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有素養(yǎng)的工作團(tuán)隊,物品擺放有序,可以使員工心情舒暢,集中精力工作,效率自然也就會提高從而縮短生產(chǎn)周期。
B.減少甚至消除故障,保證產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)良的品質(zhì)與工作環(huán)境是密不可分的。通過經(jīng)常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環(huán)境,避免污物損壞機(jī)器,使生產(chǎn)過程秩序化、規(guī)范化,保證設(shè)備的可動率,從而提高產(chǎn)品品質(zhì)。
C。提高庫房周轉(zhuǎn)率整潔的工作環(huán)境、有效的布局、有利于進(jìn)行最低庫存管理,從而做到在必要時間立即取出必要的物品。
D.提高生產(chǎn)成本通過實施6S,需要增加人員、設(shè)備、作業(yè)面積、庫存等,從而提高生產(chǎn)成本。
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A.明確污染源的對象,查清污染發(fā)生源。
B.找出污染嚴(yán)重部位,查清污染原因。
C.提出改進(jìn)計劃和應(yīng)對措施,及時處理。
D.下達(dá)口頭命令。
最新試題
簡述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)
作業(yè)研究由()和()兩部分構(gòu)成,通過()制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過()確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時間。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間是由()和()組成的。
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有:()
什么叫作業(yè)控制?控制的內(nèi)容是什么?
原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么?
動作分析的主要方法有()、()、()等。
簡述生產(chǎn)計劃編制的步驟。
實施現(xiàn)場管理可分為()、()、()三個階段。
簡述中期生產(chǎn)計劃的目標(biāo)。