A.因資料看錯(cuò)，致做錯(cuò)機(jī)種30PCS全作廢
B.兩女員工因工作中吵架，耽誤工作25分鐘
C.不良被品管停線追查80分鐘，10人待工
D.未維持地上干凈，只等請(qǐng)作業(yè)員掃地25分鐘
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A.將桌面工具隨便放置
B.將桌面收拾干凈，椅子放桌內(nèi)
C.將自己私人物品放桌面
D.將桌面弄臟污
A.人、機(jī)、料、法、思
B.人、機(jī)、動(dòng)、法、環(huán)
C.品、機(jī)、料、法、環(huán)
D.人、機(jī)、料、法、環(huán)
A.可以稍作口頭教育，作為警戒
B.破口大罵，以讓其害怕
C.不影響品質(zhì)，就不要教育了
D.讓其回家睡覺休息
A.當(dāng)做沒聽到
B.要他聽領(lǐng)導(dǎo)的方法，不要多事
C.一定給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)
D.叫他照規(guī)定辦事，不要多話
A.將其解雇
B.通過教育，強(qiáng)制其配合
C.通過調(diào)崗幫他找到合適的崗位
D.隨便他做不做
最新試題
作業(yè)方法研究
簡(jiǎn)述服裝生產(chǎn)計(jì)劃的作用。
服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是（）和（）。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是由（）和（）組成的。
各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用？
簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有：（）
工作改進(jìn)四種技巧是（）、（）、（）、（）。