單項選擇題施工()就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應管理措施。
A.成本預測
B.成本考核
C.成本管理
D.成本監(jiān)督
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題施工單位年度成本分析的重點是()。
A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.針對下一年度施工進展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施
D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
2.單項選擇題在進行月(季)度成本分析時,如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應該()。
A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入,彌補虧損
C.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
D.停止生產(chǎn),等待機會

最新試題
根據(jù)《中國金茂材料樣品及進場驗收管理指引》規(guī)定區(qū)域/城市公司(項目公司)負責提供戰(zhàn)略品牌選型范圍,負責組織招標階段的投標樣品收集,并組織技術(shù)評委進行評審,負責組織中標樣品的移交工作的是()
題型:單項選擇題
設計變更及工程簽證完工后,建設方現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋()簽字確認。
題型:單項選擇題
不同期土地獲得價款按照()分攤。
題型:單項選擇題
《項目工程復盤》主要編制內(nèi)容中,工程進度管理復盤內(nèi)容為:項目一級節(jié)點計劃及實際完成時間對比;項目二級節(jié)點計劃及實際完成時間對比;典型案例分析;()。
題型:單項選擇題
()是以項目目標成本及限額設計指標為依據(jù),按專業(yè)將項目開發(fā)過程中的成本在各職能部門所建立的、分工負責控制成本的管理方式,是成本管理控制體系的重要組成部分。
題型:單項選擇題