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A.管理系數(shù)、批量系數(shù)、小組作業(yè)系數(shù)
B.管理系數(shù)、批量系數(shù)、小組作業(yè)系數(shù)、干涉系數(shù)
C.小組作業(yè)系數(shù)、干涉系數(shù)、批量系數(shù)
D.管理系數(shù)、干涉系數(shù)
A.流程圖表、設(shè)問(wèn)技術(shù)(5問(wèn))、工作改進(jìn)技巧(4種)、工作改進(jìn)分析檢查表、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
B.工序、設(shè)問(wèn)技術(shù)(5問(wèn))、工作改進(jìn)技巧(4種)、搬運(yùn)、動(dòng)作
C.工藝流程、設(shè)問(wèn)技術(shù)(5問(wèn))、搬運(yùn)、工作改進(jìn)分析檢查表、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
D.動(dòng)作、搬運(yùn)、工序、工藝流程、工作改進(jìn)技巧(4種)
最新試題
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是()和()。
按工藝目的分類,工序分析可分為以下四種:()
簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。
通過(guò)制定工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)的()、()、()、()、()等做出統(tǒng)一規(guī)定,以便使整個(gè)作業(yè)過(guò)程協(xié)調(diào)運(yùn)行,提高工作效率。
工時(shí)計(jì)劃是如何表示的?
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素包括()
簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)
動(dòng)作規(guī)范的基本原則是:()
影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么?
各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用?