工作說明書管理的要求包括（）

工作規(guī)范確定的方法通常有（）

主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進(jìn)行的訪談。

崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

職位體系設(shè)計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。

崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。

工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。

個人能力、心理、機(jī)遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。