不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過程。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

企業(yè)對(duì)關(guān)鍵處設(shè)立目標(biāo)考核，要盡量做到：（）

關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是：（）

“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

戰(zhàn)略

目標(biāo)以：（）

以下不屬于來自下級(jí)的阻力的是：（）