是制定處理未來活動的一種必需方法的計劃。它詳細列出必須完成某類活動的切實方式，并按時間順序對必要的活動進行排列。
是指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書。但不是所有的政策都是稱述書，政策也常常會從主管人員的行動中含蓄地反映出來。
指明一定的組織機構在社會上應起的作用，所處的地位。他決定組織的性質，決定此組織區(qū)別于彼組織的標志。
最新試題
以下不屬于來自下級的阻力的是：（）
企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）
目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。
企業(yè)制定目標時，要盡可能使用形容詞。
企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）
用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。
關于組織的力量，理解不正確的是：（）
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）
程序
簡單的說，執(zhí)行力就是：（）