公司法人治理結構是公司制的核心，其治理結構包括（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內容有（）

兩合公司有限責任股東出讓其股權要（）

確定型決策與風險型決策的本質區(qū)別在于（）

公司的經濟功能的主要表現(xiàn)不包括（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結論。通常有哪些評價角度（）

促進第三次產業(yè)革命的動力，主要來自于（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產權轉讓，是狹義的產權轉讓。

地區(qū)機會分析包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。