如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。