A.等待直到變更都知道了,打印出新的時(shí)間進(jìn)度表,然后變更基線
B.根據(jù)需要做出相應(yīng)變更,但保持一個(gè)進(jìn)度基線
C.制作管理部門批準(zhǔn)的變更
D.在任何變更之前先與管理部門交談
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A.活動(dòng)定義
B.范圍計(jì)劃
C.范圍定義
D.項(xiàng)目進(jìn)度表編制
A.公司總裁
B.產(chǎn)品總經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶
A.建立文檔是流程
B.文檔比記憶更可靠
C.溝通勝于文檔
D.總結(jié)需要文檔
A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用預(yù)算
C.費(fèi)用控制
D.自下而上的估算
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)資源估算
D.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
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最新試題
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()