單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.5,成本績(jī)效指數(shù)為0.25,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)里程碑接近完成時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)引導(dǎo)第一次相關(guān)方會(huì)議溝通項(xiàng)目狀態(tài)。在項(xiàng)目的這個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?()

A.向項(xiàng)目相關(guān)方提供有關(guān)項(xiàng)目狀態(tài)的正面反饋
B.召開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,討論將項(xiàng)目恢復(fù)正常進(jìn)度并符合預(yù)算的方法
C.向相關(guān)方溝通項(xiàng)目符合進(jìn)度,但超出預(yù)算
D.提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求,增加工期和預(yù)算


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在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

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項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

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