某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）

質量管理工具或技術中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

項目的陷阱有哪些（）

在一個OpenStack的生產環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。

應用系統(tǒng)運行中設計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

信息技術服務標準（ITSS）的IT服務生命周期模型中（）是在規(guī)劃設計基礎上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務解決方案。

（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。

（）是將互聯(lián)網連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

（）的項目不適合使用總價合同。