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5S的目標是通過消除組織的浪費現(xiàn)象和推選持續(xù)改善,使公司管理維持在一個理想水平,通過整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng),這5個S的綜合推進,互有側重,使管理水平得到綜合提升。
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5個S不是各自獨立,互不相關的,它們之間是相輔相成、缺一不可的關系,整理是整頓的基礎,整頓是整理的鞏固,清掃顯現(xiàn)整理和整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則在企業(yè)形成整體的改善氛圍。
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維修車輛的移動:車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行,非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。
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