一般情況下，對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，應(yīng)對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比？常見異常情況及問題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？

對(duì)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是（）。

正常情況下，卷煙、雪茄煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售方面的（），理論上應(yīng)相互平衡。

對(duì)煙葉種植調(diào)撥收購(gòu)企業(yè)收購(gòu)煙葉進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管數(shù)據(jù)勾稽應(yīng)符合哪些要求？

對(duì)煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有哪些？本案例中屬哪種異常？需要如何核實(shí)？

結(jié)合本案例分析內(nèi)管人員發(fā)現(xiàn)的異常情況可能存在哪些問題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方法是否正確？請(qǐng)說明原因？

案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確？請(qǐng)說明原因？

某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日（星期一）在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè)，當(dāng)天就將此情況向該局內(nèi)管部門進(jìn)行了反饋，內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè)，但10月5日、8日仍然在訂購(gòu)卷煙。由于10月12日是星期五，李某請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映，發(fā)現(xiàn)有外地?zé)熦渷磔爡^(qū)收購(gòu)倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進(jìn)行了查處，于10月16日向市局內(nèi)管部門報(bào)告了外地?zé)熦準(zhǔn)召?gòu)倒賣卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對(duì)客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題？請(qǐng)說明理由？

某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對(duì)以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。

對(duì)比核對(duì)煙葉種植收購(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些異常？（至少列舉5種）