（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

實(shí)踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時，必須注意的問題有（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。