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在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)戰(zhàn)略決策者決策和行為的嚴(yán)格性在于（）

A.戰(zhàn)略承諾是不可以隨意更改的
B.應(yīng)該隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略的變化而改變自身的戰(zhàn)略承諾
C.相對(duì)靜態(tài)的環(huán)境時(shí)，基本可以按照既定的戰(zhàn)略計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并推進(jìn)
D.兌現(xiàn)戰(zhàn)略承諾的方式是一成不變的

多項(xiàng)選擇題

在戰(zhàn)略實(shí)施之前，企業(yè)戰(zhàn)略管理者應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部針對(duì)如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和宗旨進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)，以確保在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中能夠有效地處理好以下三者之間的關(guān)系，分別是（）

A.信息通暢
B.決策科學(xué)
C.行動(dòng)迅速而富于創(chuàng)新
D.承諾堅(jiān)定

企業(yè)重組戰(zhàn)略包括如下幾種方式（）

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在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)戰(zhàn)略決策者決策和行為的嚴(yán)格性在于（）

在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，企業(yè)戰(zhàn)略決策者決策和行為的嚴(yán)格性在于（）