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A.明確各機構(gòu)的職責權(quán)限，避免職能交叉、缺失或權(quán)責過于集中，形成各司其職、各負其責、相互制約、相互協(xié)調(diào)的工作機制
B.企業(yè)應當對各機構(gòu)的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系
C.企業(yè)應當制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設計及權(quán)責分配情況，正確履行職責
D.企業(yè)對機構(gòu)的職能無需進行科學合理的分解，而是要體現(xiàn)不相容崗位相分離原則，努力識別出不相容職務
E.對于不相容的職務企業(yè)可以不進行分解，派一個人兼任即可

A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)代行股東（大）會職權(quán)
B.國有獨資企業(yè)董事會成員中應當包括公司職工代表，董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派
C.國有獨資企業(yè)監(jiān)事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，但是監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生
D.監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從監(jiān)事會成員中指定產(chǎn)生
E.國有獨資企業(yè)董事應由企業(yè)職工選取