單項選擇題一名新團隊成員加入項目。由于新團隊成員之前在公司沒有任何經(jīng)驗，項目經(jīng)理建議團隊成員查看公司之前項目的項目文件。這是利用下列哪一項的實例？（）
A.基礎設施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產
D.企業(yè)環(huán)境因素
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1.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理快速實施主要可交付成果。項目經(jīng)理嘗試將資源分配給第一個任務，但意識到資源不可用。為識別所需技能，項目經(jīng)理應首先參考下列哪一份文件？（）
A.資源日歷
B.項目范圍說明書
C.人力資源管理計劃
D.WBS字典
2.單項選擇題在風險登記冊中的一個風險在項目后期發(fā)生。應對這種情況的最有效措施是什么？（）
A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風險分析
C.執(zhí)行定性風險分析
D.使用應急儲備
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題