進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

工資管理的基本原則有（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。