A.評(píng)估可能出現(xiàn)的危機(jī),建立危機(jī)預(yù)案
B.模擬危機(jī)處理的情況,進(jìn)行演習(xí)
C.開發(fā)工具來應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況
D.因?yàn)槲C(jī)一般由更高層面負(fù)責(zé)指揮和解決,項(xiàng)目組不必為此操心
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A.通過收集范圍、工期、成本、質(zhì)量等數(shù)據(jù),評(píng)估項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)。
B.項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目情況,重新制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),以完成項(xiàng)目的目標(biāo)。
C.必要的時(shí)候,可以與客戶溝通,調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)。
D.之所以產(chǎn)生危機(jī),肯定是多方面的,項(xiàng)目組不必調(diào)整計(jì)劃,繼續(xù)執(zhí)行原有計(jì)劃就能夠成功完成項(xiàng)目。
A.對(duì)信息系統(tǒng)建立監(jiān)控,實(shí)時(shí)監(jiān)控其硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等負(fù)荷情況,可以做到早發(fā)現(xiàn)。
B.事先組織項(xiàng)目組識(shí)別可能導(dǎo)致危機(jī)的事件,確定監(jiān)控、預(yù)防、應(yīng)對(duì)措施,并適當(dāng)進(jìn)行演練,有利于危機(jī)解決。
C.由于危機(jī)爆發(fā)的不可知性,我們無法通過蛛絲馬跡預(yù)測(cè)危機(jī)到來。
D.可以通過監(jiān)控范圍、工期、成本、質(zhì)量、客戶回款等多方面數(shù)據(jù)來判斷項(xiàng)目是不是可能陷入危機(jī)。
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