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項目經(jīng)理需要從不同職能經(jīng)理處招募團隊成員,項目經(jīng)理應使用什么?()
A.資源日歷
B.協(xié)商
C.募集
D.技能圖
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單項選擇題
項目管理辦公室(PMO)的經(jīng)理審查項目狀態(tài)指示圖,發(fā)現(xiàn)其中一個項目的進度績效指數(shù)(SPI)為0.5,成本績效指數(shù)(CPI)為0.3。哪一份項目文件應該包含這個問題的原因?()
A.實際成本報告
B.掙值管理(EVM)報告
C.更新的項目甘特圖
D.問題日志
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單項選擇題
一件工作產(chǎn)品即將到發(fā)布期限,項目經(jīng)理和團隊得知該工作產(chǎn)品的功能不能滿足要求。客戶已經(jīng)承諾在計劃日期提供功能齊全的產(chǎn)品。在記錄這個問題后,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.在用戶驗收測試期間解決該問題
B.獲得額外的資源專業(yè)知識
C.通知客戶和發(fā)起人
D.與客戶協(xié)商獲得額外的時間
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