某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：
（1）計算制造費用年度計劃分配率。
（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。
（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進(jìn)行調(diào)整。

某企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品220件，乙產(chǎn)品256件，共耗用A種材料費用62400元，單件產(chǎn)品原材料費用定額為：甲產(chǎn)品120元，乙產(chǎn)品100元。要求：
（1）按原材料定額費用比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用A種材料費用。
（2）編制會計分錄。

某車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用原材料12000千克，每千克計劃單價8元，材料成本差異率為+2%，本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件，單件材料消耗定額分別為50千克、30千克和75千克。
根據(jù)以上資料，甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用分別為（）元、（）元和（）元。