雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

勞動者以勞動交換企業(yè)的薪酬福利以滿足經(jīng)濟(jì)上的生活需求，這體現(xiàn)的是勞動關(guān)系的（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。

在政府勞動關(guān)系策略受勞動關(guān)系模式影響，從工會的權(quán)利及地位和政府政治理念這兩個(gè)角度出發(fā)，將勞動關(guān)系劃分為（）

勞動關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟(jì)契約——?jiǎng)趧雍贤舶[形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少沖突。

勞動關(guān)系的主體包括勞動者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

在（）過程中，管理方內(nèi)部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

經(jīng)濟(jì)全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要承載者和推動者。