特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括（）。

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于（）

許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的劣勢(shì)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

特許經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)有靈活的退出機(jī)制。

下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第四階段說(shuō)法正確的是（）

特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第三階段是19世紀(jì)80年代至今。19世紀(jì)80年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送，促進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展期。