A.業(yè)主
B.可行性報告
C.項目團(tuán)隊
D.第三方
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A.審查溝通管理計劃和相關(guān)方參與計劃
B.簽發(fā)變更請求，在項目管理計劃中包含相關(guān)方的期限
C.與項目發(fā)起人開會，以更好地了解相關(guān)方的期限
D.遵循溝通管理計劃，并簽發(fā)一份狀態(tài)報告
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
A.他們不想面對在這過程中可能產(chǎn)生的人際關(guān)系矛盾
B.他們認(rèn)為誰都不想離開這個項目
C.職能經(jīng)理不想隊伍成員回去
D.團(tuán)隊成員不想轉(zhuǎn)移到新的任務(wù)中去
A.使用項目管理計劃作為輸入
B.檢查項目章程
C.考慮批準(zhǔn)的變更請求
D.審查進(jìn)度計劃和成本基準(zhǔn)
A.計劃工作預(yù)算成本
B.已完成工作預(yù)算成本
C.已完成工作實(shí)際成本
D.計劃工作實(shí)際成本
最新試題
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）