A.只適用于詢價(jià)采購方式
B.只能一次報(bào)價(jià)
C.最低評(píng)審價(jià)不一定是最低報(bào)價(jià)
D.只適用于競(jìng)爭性磋商
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A.報(bào)名公告只能發(fā)布一次
B.邀請(qǐng)供應(yīng)商數(shù)量一般不得低于3家
C.單一來源談判只能同單一供應(yīng)商進(jìn)行談判
D.競(jìng)爭性談判方式也可以發(fā)布報(bào)名公告
A.對(duì)潛在供應(yīng)商較多的項(xiàng)目，可確定資質(zhì)門檻，公開發(fā)布信息邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商報(bào)名。
B.采購人應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的規(guī)模.技術(shù)管理要求，結(jié)合國家企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)競(jìng)爭及其潛在供應(yīng)商狀況，科學(xué)合理地設(shè)定資格評(píng)審方法。
C.采購人務(wù)必慎重對(duì)待供應(yīng)商資格的條件與標(biāo)準(zhǔn)，這將直接影響合格供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)而影響到項(xiàng)目的競(jìng)爭程度和期望目標(biāo)。
D.為保證報(bào)名供應(yīng)商不至于太多，可利用傾向性資質(zhì)篩選潛在供應(yīng)商。
A.一般須通過“競(jìng)爭”產(chǎn)生
B.必須符合相關(guān)資質(zhì)要求
C.招標(biāo)代理費(fèi)必須委托行支付
D.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由發(fā)改委頒布
A.成本最低原則
B.性價(jià)比最優(yōu)原則
C.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原則
D.符合項(xiàng)目特點(diǎn)原則
A.邀請(qǐng)的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨(dú)立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
B.采購部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購結(jié)果。
C.邀請(qǐng)供應(yīng)商數(shù)量必須大于3個(gè)。
D.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
最新試題
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
詢價(jià)采購方式根據(jù)符合采購需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。