A、技術(shù)矛盾
B、物理矛盾
C、物質(zhì)—場問題
D、知識使能問題
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A、摩托羅拉公司
B、波音
C、克萊斯勒
D、福特
A、將一個物體放在第二個物體中,將第二個物體放在第三個物體中,以此類推
B、使一個物體穿過另一個物體的空腔
C、把時間上相同或類似的操作聯(lián)合起來
D、物體的對稱形式轉(zhuǎn)為不對稱形式
A、改變工作條件,使物體不需要被升高
B、改變工作條件,使物體不需要降低
C、如果物體不是對稱的,則加強它的不對稱程度
D、從物體中拆出“干擾”部分
A、改變工作條件,使物體不需要被升高
B、通過有害因素與另外幾個有害因素的組合來消除有害因素
C、利用有害因素獲得有益的效果
D、將有害因素加強到不再是有害的程度
A、用視覺、聽覺、嗅覺系統(tǒng)代替部分機械系統(tǒng)
B、用電場、磁場和電磁場完成與物體的相互作用
C、由恒定場轉(zhuǎn)向可變場,由靜態(tài)場轉(zhuǎn)向動態(tài)場
D、將鐵磁粒子用于場的作用之中
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最新試題
技術(shù)系統(tǒng)的進化法則包括()等。
我國國有企業(yè)應(yīng)在深化改革過程中進行管理創(chuàng)新,逐步建立起與新的經(jīng)營機制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理方法,保證其正常操作與健康運行,并充分發(fā)掘其作用。也可以說,()的建立過程,必然是管理創(chuàng)新的過程。
在尚且無法通過數(shù)據(jù)證明管理創(chuàng)新的有效性時,高層管理人員通常會尋求外部認可來促使內(nèi)部變革。外部認可包括()、咨詢公司等多種來源。
原理逆向法是采取與公認的原理背道而弛的思維方法。其核心是()、(),其本質(zhì)是(),不走尋常路。
國家創(chuàng)新體系就選擇了以企業(yè)創(chuàng)新為(),知識創(chuàng)新為(),理論創(chuàng)新為(),制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為()的創(chuàng)新框架。
頭腦風(fēng)暴法具有一定的組織形式,包括確定會議的()、()、記錄員和()等。
一個具有持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè),能在消費者心中樹立良好的形象,贏得消費者的信任。相反,如果企業(yè)的產(chǎn)品始終如一,消費者會認為該企業(yè)毫無活力,沒有發(fā)展前途。同時,產(chǎn)品創(chuàng)新還是企業(yè)()的基礎(chǔ)。
在文藝發(fā)展的歷史長河中,創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用。沒有創(chuàng)新的文藝家,就不會有自己的地位。所以,從社會進步上分析,創(chuàng)新促進著()和人類文明。
頭腦風(fēng)暴法的精華就在于它具有一定的原則,其中主要包括()、延遲評判等重要原則。
在具體運用缺點列舉法作創(chuàng)造發(fā)明時,可(),也可(),還可借助于()等方式。