A.組織的方針、質(zhì)量目標的改進
B.產(chǎn)品、合同、項目的質(zhì)量目標的改進
C.質(zhì)量管理體系中某一過程的改進
D.A+B+C
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A.抽樣檢驗
B.100%檢驗
C.工序能力測試
D.準確性檢驗
A.操作者
B.機器設(shè)備
C.環(huán)境
D.工藝方法
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.魚刺圖
B.管理圖
C.帕累托圖
D.矩陣圖
A.樹圖
B.排列圖
C.親和圖
D.流程圖
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最新試題
會計核算方法是采用貨幣、實物量、工時等多種計量單位,運用一系列的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計圖表,運用統(tǒng)計調(diào)查的方法取得資料,并通過對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分組、整理,獲得所要求的各種信息。
田口方法也稱為()。
產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)濟性就是在充分地保證產(chǎn)品的質(zhì)量能夠使顧客獲得滿意的基礎(chǔ)上,追求產(chǎn)品在整個生命周期內(nèi)給生產(chǎn)者、消費者(顧客)以及整個社會帶來的總損失最小。
正交表的列數(shù)應(yīng)()因素數(shù)。
6σ管理的魅力不但在于它強調(diào)用水平來定量的衡量過程的波動,并將水平與過程缺陷率對應(yīng)起來。
對工序質(zhì)量起主要作用的因素不包括()。
工序處于受控狀態(tài),就是指其質(zhì)量特征值統(tǒng)計分布的μ和σ都符合質(zhì)量規(guī)格的要求,且不隨時間變化。
以顧客為關(guān)注中心是6σ管理的理念之一。
可視化設(shè)計是在產(chǎn)品設(shè)計階段,借助建模和仿真,及時、并行地模擬出產(chǎn)品未來制造過程乃至產(chǎn)品全生命周期的各種活動對產(chǎn)品設(shè)計的影響,預(yù)測、檢測、評價產(chǎn)品性能和產(chǎn)品的可制造性等。
按檢驗?zāi)康姆诸?,檢驗類型可分為()。