要使管理活動(dòng)取得更好的效果，需要實(shí)施（）

在管理的各項(xiàng)職能中，指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)下屬40%的才能，其他的才能則引發(fā)于（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作要求主管人員在管理過程中運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)和（）等手段，對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用表現(xiàn)在（）

主管人員要激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，就要了解和掌握（）

主管人員同下級的直接接觸越多，所掌握的各種情況就會(huì)越準(zhǔn)確，從而指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作就會(huì)更加有效的原理是（）

在指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作中，目標(biāo)協(xié)調(diào)原理要求協(xié)調(diào)的目標(biāo)是（）

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的（）要求主管人員能夠了解下屬的需求和愿望，并給予滿足，以調(diào)動(dòng)下屬的積極性

在管理過程中，通過溝通，對員工施加影響，統(tǒng)一員工意志，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的職能是（）

（）工作可以使科學(xué)、人的屬性、技巧、藝術(shù)在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程中有機(jī)結(jié)合起來.