A.總體顧客在減少但剩余顧客很穩(wěn)定，顧客對產(chǎn)品熟悉或?qū)Ξa(chǎn)品滿意
B.技術(shù)基本成熟、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
C.行業(yè)壁壘非常高
D.市場增長率不高
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A.應(yīng)對替代品的威脅
B.形成進入障礙
C.有效地提高市場占有率
D.容易忽視顧客需求的變化
A.降低產(chǎn)品的可替代程度
B.容易形成產(chǎn)品特色
C.特色產(chǎn)品價格較高，很難擁有很大的銷量
D.降低顧客對價格的敏感程度
A.企業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性來源具有壁壘
B.差異化來源較單一
C.企業(yè)在形成差異化的過程中創(chuàng)造了轉(zhuǎn)換成本
D.企業(yè)在經(jīng)營差異化方面具有成本優(yōu)勢
A.壓縮業(yè)務(wù)范圍
B.提高技術(shù)研發(fā)投資
C.減員
D.加大現(xiàn)金回流力度，壓縮各種支出
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）