A.肯定型決策
B.風險型決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
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A.按范圍分
B.按對象分
C.按經驗分
D.按變量間關系分
A.組織的領導者
B.上層主管人員
C.中層主管人員
D.各級各類主管人員
A.預測
B.決策
C.判斷
D.信息
A.分析過程
B.判斷過程
C.執(zhí)行過程
D.分析判斷過程
A.確定“應該達成的既定目標”
B.設計“可利用的代替方案”
C.在幾種行為方案中作出選擇
D.以上都對
最新試題
某經理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。()
有關計劃編制方法的描述,下列()項有誤
某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策,對組織動蕩的影響較小。下列()項對于漸進決策的描述有誤。
某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果,但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,其決策方案可以采用下列()方法進行選擇。
某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析,其應當采用()分析方法。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
所謂的決策追蹤與調整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應的控制、修正和完善。()
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。()