A.企業(yè)使命是企業(yè)存在的理由和目的
B.企業(yè)使命是企業(yè)實現(xiàn)目標的一種方式
C.企業(yè)使命是企業(yè)存在的一種形式
D.企業(yè)使命是企業(yè)達成目標的期限
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A.企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的或理由
B.企業(yè)建立時就需要決定從事什么業(yè)務,該生產什么產品或提供什么服務
C.企業(yè)使命是企業(yè)首先要做出的關鍵決策,然后再決定其作為一個組織的目標和任務
D.企業(yè)通常先設定目標再設定使命
A.競爭是在組織之間產品間展開的一種較量活動
B.競爭是在組織之間,服務間展開的一種較量活動
C.競爭是在組織之間,產品或服務間展開的一種較量活動
D.競爭是在組織之間展開的一種較量活動
A.管理層是指受企業(yè)所有者委派為其利益,而經營企業(yè)的一群人
B.管理層需要決定利潤在股東間如何分配
C.管理層也要指導員工為實現(xiàn)組織目標而努力
D.管理層是企業(yè)的出資者
A.目標是指組織打算實現(xiàn)的某個目的
B.為了保證目標的實現(xiàn)設定的目標,必須是可度量的
C.想要達到某個目標可以不設定這個目標具體數(shù)值以及需要用多長時間實現(xiàn)
D.目標的可測性,指的是可以度量
A.系統(tǒng)是指由一組相關要素為實現(xiàn)目標而組成的集合體
B.去掉系統(tǒng)中的任何一個部分都會影響到整個系統(tǒng)的運行方式
C.每個組織都有其特定的運營體系或系統(tǒng),去掉任一部分都會產生嚴重后果
D.去掉系統(tǒng)中的一部分,不會影響到整個系統(tǒng)的運行方式
最新試題
以下哪個選項最全面地說明了管理層所扮演的角色()
以下哪項屬于經濟發(fā)展的理想狀態(tài)之一()
過寬的管理幅度的缺點是()
以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題()
()指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
.檢查實際任務執(zhí)行情況等是否與計劃相一致,這描述的是管理者的哪項活動()
()的主要缺點是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標;組織缺乏彈性,不能適應迅速變化的環(huán)境。
以下哪項是累進稅制的例子()
以下對于特許經營的描述不正確的是()
哪個選項用來定義股份公司的有限責任最合適()