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單項選擇題

對于一個制造項目，項目經理列出質量管理計劃的有效測量指標。應使用下列哪一項？（）

A.分包商條款和條件、龍卷風分析和甘特圖
B.風險登記冊、質量核對表和質量管理計劃
C.缺陷密度、可用性、按時交付和PERT圖
D.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和測試覆蓋

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單項選擇題

在一個部件供應商倒閉后，項目經理審查了以下可選方案：方案A要求投資30，000美元，與當前原型有70%的兼容機會，會產生300，000美元的收入。如果部件僅提供部分功能，則收入將為160，000美元。方案B要求投資20，000美元，與當前原型有60%的不兼容機會，會產生120，000美元的收入；如果方案B完全可行的話，收入可能達到400，000美元。那么最佳可選方案的預期貨幣價值（EMV）是多少？（）

A.189，000美元
B.212，000美元
C.228，000美元
D.270，000美元

單項選擇題

一家公司希望制造一種裝置，改進其銷量最高產品的性能。項目經理審查可能生產該裝置的潛在供應商。項目經理執(zhí)行的是哪一個過程？（）

A.實施采購
B.協(xié)商采購
C.控制采購
D.制定采購管理計劃