多項(xiàng)選擇題要建立規(guī)范作業(yè),需要在()方面做好預(yù)備。

A.人
B.物
C.設(shè)備
D.質(zhì)量


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1.多項(xiàng)選擇題規(guī)范作業(yè)分為哪些類型()

A.普通型
B.傳送帶型
C.搬運(yùn)作業(yè)型
D.精簡(jiǎn)作業(yè)型

2.多項(xiàng)選擇題看板設(shè)計(jì)編制的要點(diǎn)包括()

A.容易識(shí)別
B.容易制造
C.容易處理
D.同實(shí)物相適應(yīng)
E.堅(jiān)固耐用

3.多項(xiàng)選擇題全面有效的使用管理看板,可以產(chǎn)生以下哪些良好影響()

A.展示改善成績(jī)
B.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍
C.營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力
D.樹(shù)立企業(yè)良好形象
E.展示改善過(guò)程

4.多項(xiàng)選擇題一件流生產(chǎn)的含義是()

A.每道工序加工完一個(gè)制件后立即流到下一個(gè)工序
B.工序間的在制品數(shù)量不超過(guò)緊前工序的裝夾數(shù)量
C.制件的運(yùn)動(dòng)不間斷不超越不落地
D.生產(chǎn)工序檢驗(yàn)工序和運(yùn)輸工序合為一體
E.只有合格的產(chǎn)品才允許往下道工序流

5.多項(xiàng)選擇題方針管理的注意事項(xiàng)有()

A.目標(biāo)管理項(xiàng)目最多不超過(guò)20項(xiàng),最好在15項(xiàng)以內(nèi)
B.下一層的目標(biāo)值比上一層目標(biāo)值加嚴(yán)10%~15%,以確保目標(biāo)必達(dá)
C.目標(biāo)必須加以定義,目標(biāo)值必須列出計(jì)算公式及數(shù)據(jù)來(lái)源
D.目標(biāo)、方策、管理項(xiàng)目愈往下位者須更具體化
E.上下之間的方針、目標(biāo)、方策必須有一致性、連貫性、緊密關(guān)聯(lián)性

最新試題

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

題型:判斷題

通過(guò)看板方法,是為了實(shí)現(xiàn)可視化,但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。

題型:判斷題

當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。

題型:判斷題

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。

題型:判斷題

在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。

題型:判斷題

平均故障修理時(shí)間越短,設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng),設(shè)備保全性就越高。

題型:判斷題

精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。

題型:判斷題

美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。

題型:判斷題

精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。

題型:判斷題

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。

題型:判斷題