A.溝通
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.激勵(lì)
D.協(xié)調(diào)
E.組織
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B.現(xiàn)代企業(yè)管理制度觀點(diǎn)
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D.傳統(tǒng)觀點(diǎn)
E.人際關(guān)系觀點(diǎn)
A.重新構(gòu)建組織
B.領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
C.任命批評(píng)家
D.引進(jìn)外部成員
E.獎(jiǎng)勵(lì)持異議者
A.勤于公關(guān)
B.增加利益
C.個(gè)體優(yōu)化
D.堅(jiān)持原則
E.目標(biāo)導(dǎo)向
A.確定公正處理沖突的原則
B.明確共同的組織目標(biāo)
C.加強(qiáng)組織內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
D.設(shè)立意見(jiàn)箱
E.培訓(xùn)相關(guān)人員
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.利益一致
C.公平合理
D.互相尊重
E.整體優(yōu)化
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最新試題
管理者公平合理的分配可以減少和解決矛盾,體現(xiàn)了協(xié)調(diào)原則的是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
傳統(tǒng)的沖突觀點(diǎn)認(rèn)為()
相互作用觀點(diǎn)認(rèn)為()
認(rèn)為“對(duì)于所有組織來(lái)說(shuō),沖突都是與生俱來(lái)的”觀點(diǎn)的是()
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
根據(jù)內(nèi)容劃分的沖突類(lèi)型是()
不屬于常用的激發(fā)建設(shè)性沖突的技巧是()
協(xié)調(diào)的作用有()