在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。